Глава
NVIDIA:
идёт глобальная перестройка экономики вокруг ИИ
Вступление:
«Дженсена знают все» + история про посуду
Что ж,
приветствую всех вас
в киберпространстве. А здесь, в реальном зале, у меня собралась
замечательная
группа коллег. Сегодня нас ждёт интересный разговор с Дженсоном
Хуангом. Я не
буду тратить ваше время на его представление. Дженсона знают все. Но
чего вы,
возможно, не знаете, так это того, что у него довольно скромное
происхождение.
Твоя мама была школьной учительницей. Твой отец инженером в нефтяной
отрасли. И
у нас с вами есть кое–что общее. Наша первая работа. Мы оба начинали с
мытья
посуды в ресторане. Денис, а у тебя какой был ресторан? На горе Рашмар.
Но ты
справился лучше меня. Он стал помощником официанта, затем официантом, а
дальше,
как я понимаю, путь привёл его в Nвидиа. Это поразительная история. Я
считаю,
что это квинтессенция американской мечты. Мы принимаем людей, которые
приходят
лишь с энергией, воображением и креативностью, и они добиваются
ошеломительного
успеха. Поздравляю вас и спасибо, что присоединились к нам. Сегодня у
нас будет
очень интересный разговор, коллеги
NVIDIA
как платформа нацбезопасности: что значит «платформа»
Знаете, Nvidia –
это не
только – огромный экономический успех, но и платформа национальной
безопасности. Думаю, именно об этом мы сегодня и хотим поговорить. Я
изучал ваш
сайт, и вы действительно называете Nvidia платформой. Что это значит?
5–слойный
«пирог» ИИ: энергия → чипы → софт → модели → приложения
Платформа – это
то, на чём
строятся другие вещи. NVIDIA– крупнейшая в истории США технологическая
компания, ориентированная исключительно на технологии. Более того, мы
крупнейшая
в мире компания такого рода. Мы создаём технологии буквально из ничего.
Наш
конечный продукт – это чистая технология. И чтобы ею воспользоваться,
поверх
неё необходимо создавать программное обеспечение и приложения для
различных
отраслей. Если посмотреть на большинство технологических компаний
сегодня, то
одни работают в социальных сетях, другие в электронной коммерции,
третье в
поиске информации. Всё это выдающиеся технологические компании, но их
бизнес–модель
строится вокруг чего–то ещё. Наша бизнес–модель – это исключительно
технология.
А то, как работает ИИ и наша технология в целом, сводится к тому, что
платформа
выстраивается послойно. Именно поэтому мы и называем её платформой. Вы
стоите
на ней, приложения и целые отрасли стоят на этой платформе, и
начинается она с
энергии. Это самый нижний слой. Одна из причин, по которой нынешняя
администрация сразу оказала столь значительное влияние, заключается в
её
проэнергетической политики роста. Подход к энергии здесь простой. Если
у нас
нет энергии, мы не сможем дать новой индустрии возможность развиваться.
Это
абсолютно верно. Итак, первый слой – энергия. Второй слой – это, по
сути, чипы
и системы. И вот здесь появляется Nvidia. Третий слой – это огромное
количество
программного обеспечения. Мы создаём большое количество софта поверх
наших
чипов. Мы широко известны благодаря CUDA, но
на самом деле существуют сотни различных программных продуктов, которые
мы
разрабатываем и которые позволяют заниматься и в самых разных областях:
в
науке, в работе с языком, изображениями, в робототехнике и так далее.
Этот
третий слой называется инфраструктурой. По сути, это программное
обеспечение.
Исторически инфраструктуру воспринимали в основном как облако. Но
сегодня всё
более важно понимать, что инфраструктура включает также землю,
электроэнергию,
физическую оболочку объектов. И как я скажу чуть позже, эта индустрия
породила
целую новую индустрию. Я к этому ещё вернусь. Но третий слой – это, по
сути,
инфраструктура. И эта инфраструктура включает в себя финансовые
сервисы. Потому
что для того, чем мы занимаемся, требуется колоссальный объём капитала.
Всё
программное обеспечение тоже к этому относится. А слой выше, именно на
нём люди
в основном концентрируются, когда говорят обои. Это модели
искусственного
интеллекта, это революционные вещи, конечно, чат GPT, невероятная
работа, то,
что делает Google с Gemini и то, что делает Exock. Но важно понимать,
это всего
лишь четыре модели из полутора миллионов моделей ИИ, существующих в
мире. И это
не только интеллект, который понимает английский язык или вообще язык.
Это ИИ,
который понимает гены, белки, химические соединения, законы физики и
который
понимает квантовую механику и который понимает физическую артикуляцию,
иначе
говоря робототехнику, и который понимает закономерности на длинных
временных
отрезках, финансовых сервисах, и который понимает процессы в продольной
перспективе сразу в нескольких модальностях в здравоохранении. Таким
образом, у
ИИ есть огромное количество направлений и областей применения. Мы часто
говорим
лишь об одной из них, но должны быть очень осторожны и помнить, что ИИ
охватывает практически любую форму информации, все области науки и
абсолютно
каждую индустрию. Пол млн ИИ по всему миру. А поверх них все
приложения. И мы
никогда не должны забывать, что в конечном итоге эти модели ИИ
технологии. А
технологии существуют для того, чтобы обеспечивать применение и
практическое
использование, будь то здравоохранение, развлечения, производство,
беспилотные
автомобили, транспорт. Каждой из этих отраслей есть и, которая
оказывает на неё
глубокое влияние. И это и есть пятиуровневая структура. Nvidia
находится на
нижнем уровне, на уровне платформы. Именно поэтому мы говорим, что мы
ИИ
компания, которая работает с каждой ИИ компанией в мире, потому что мы
являемся
платформой, через которую можем сотрудничать со всеми этими
технологическими и
прикладными компаниями во всех отраслях. Именно такую платформу мы и
создали.
То, что люди называют режимом работы, на самом деле не столько режим,
сколько
тот факт, что язык, на котором все эти приложения и технологии
взаимодействуют
с нами – это архитектура, которую мы изобрели 25 лет назад и которая
называется
CUDA. А поверх CUDA
библиотеки и огромное количество алгоритмов, которые мы разрабатывали
на
протяжении многих лет. По сути, это и есть платформа NVIDIA. В итоге мы
не
создаём беспилотные автомобили, но мы работаем с каждой компанией в
мире,
которая их создаёт. Мы не открываем лекарства, но сотрудничаем с каждой
компанией в мире, занимающейся разработкой лекарств. Мы платформа, на
основе
которой они строят свои решения. Мы платформенная компания. Думаю, по
меньшей
мере полдюжины молодых ребят подошли ко мне и сказали, что Nvidia дала
им
лучший игровой опыт.
NVIDIA
= крупнейшая игровая платформа (300 млн пользователей)
До того, как мы
фактически
создали индустрию ИИ, первой индустрией, которую мы создали, была
современная
игровая индустрия. Вы, возможно, этого не знаете, я этим очень горжусь.
Nvidia –
крупнейшая игровая платформа в мире. Вы, вероятно, этого не знали.
Именно об этом
сегодня со мной и говорили большинство ребят. 300 млн активных
пользователей,
100 млн из них – это Nintendo Switch. Да, Nvidia есть и там. Хорошо,
тогда
позволь задать вопрос. Недавно ты сказал нечто довольно провокационное.
Ты
заявил, что Китай выигрывает гонку ИИ. Соревнования в области Ии. Я
знаю, что у
тебя есть мощный конкурент в лице Huawei. И у Huawei есть множество
преимуществ, которых у тебя нет. Почему бы тебе не описать эту
конкуренцию? Мы
действительно проигрываем. Это был очень хороший заголовок, отличный
заголовок.
«Китай
выигрывает ИИ–гонку?» разбор по слоям без заголовков
И, как ты
понимаешь, он
привлёк огромное внимание. Но, как это часто бывает с заголовками,
пояснительная часть, фундаментальная часть осталась за кадром. Так что
давай я
попробую разложить всё по полочкам прямо сейчас. Если посмотреть на И
вернуться
к тому, с чего мы начинали, и – это пятислойный пирог. Давайте всегда
упрощать.
Это не совсем так в деталях, но давайте упростим и до пятислойного
пирога.
энергия, чипы, инфраструктура, модели и приложения.
Энергия
решает всё: Китай x2 по мощности и что это ломает в США
Хорошо, давай
просто сравним
их по уровням сверху вниз. На самом нижнем уровне энергия. У Китая в
два раза
больше энергии, чем у нас как у страны. В два раза больше энергии, чем
у нас.
При том, что наша экономика больше их. Для меня это не имеет смысла. Мы
также
знаем, что одна из самых важных инициатив, одна из ключевых политик
этой
администрации, и первое, что президент Трамп сказал мне, когда мы
встретились,
это, слушайте, нам нужно реиндустриализировать Америку, нам нужно
вернуть
производство в страну, нам нужно снова помочь Америке производить вещи.
Это
создаст рабочие места. Эта часть экономики была выведена за рубеж и
полностью
опустошила Соединённые Штаты. Нам нужно вернуть её обратно, и ему нужна
моя
помощь, чтобы это сделать. И поэтому весь этот сектор экономики сейчас
фактически отсутствует. Но без энергии, как мы будем строить заводы по
производству чипов? Заводы компьютерных систем и эти датацентры,
которые мы
называем фабриками. В Соединённых Штатах мы одновременно строим три
разных типа
фабрик: заводы по производству чипов, заводы суперкомпьютеров и фабрики
ИИ. Все
они требуют энергии, каждый из них. И с одной стороны, мы хотим
реиндустриализировать Соединённые Штаты. Как это сделать без энергии? И
тот
факт, что мы так долго демонизировали энергетику, а президент Трамп,
подставляя
себя под удары, взялся за это и помог стране осознать, что энергия
необходима
для нашего роста. Это, по сути, одно из самых великих дел, которые он
сделал с
самого начала. И теперь на энергетическом уровне, возвращаясь к этой
структуре,
мы примерно на уровне 50%, а они растут вертикально вверх, тогда как мы
сейчас
скорее стоим на месте. Итак, номер один – энергия. Номер два – чипы.
Здесь мы
на несколько поколений впереди. Мы действительно на несколько поколений
впереди
по чипам. И, думаю, это признают все. Номер три. Инфраструктура.
Инфраструктура:
3 года на дата–центр vs «больница за выходные»
Если ты хочешь
построить дата–центр
здесь, в Соединённых Штатах, от начала строительства до запуска и
суперкомпьютера проходит, вероятно, около 3 лет. Они могут построить
больницу
за выходные. Это серьёзный вызов. И поэтому на уровне инфраструктуры,
на этом
слое их скорость строительства, потому что они строители, их скорость
возведения объектов чрезвычайно высока. Теперь очень коротко о чипах.
Мы на
несколько поколений впереди, но не стоит самоуспокаиваться. Помните,
полупроводники – это производственный процесс. Любой, кто думает, что
Китай не
способен производить, упускает очень важную мысль. Но Китай снижает
стоимость
энергии для чиповой компании на 50%. Это так. Они обеспечивают
бесплатный
транспорт для сотрудников, чтобы те добирались на завод. Я имею в виду,
вы так
делать не можете. У нас изначально стоимость энергии выше, чем у них. А
затем
они ещё и делают скидку 50%. Так что в итоге, вероятно, у нас это в
четыре–восемь
раз дороже. Тогда скажи, как ты вообще относишься к этой большой
конкуренции с
Китаем? Я имею в виду, государство вкладывает огромные ресурсы в
поддержку
своего национального чемпиона. Мы в этой стране так не делаем. Как ты к
этому
относишься? Прежде чем я к этому перейду, не дай мне не ответить на
этот
вопрос. Мне очень хочется на него ответить.
Модели
и open–source: почему Китай впереди именно здесь
Но сначала давай
разберём
ещё два следующих уровня. уровень больших языковых моделей, уровень
моделей,
Соединённые Штаты, наши передовые модели, безусловно, мирового класса.
Мы,
вероятно, опережаем примерно на 6 месяцев. Однако из 1,4 млн моделей
большинство являются моделями с открытым исходным кодом. В моделях с
открытым
исходным кодом Китай значительно впереди. А причина, по которой
открытый
исходный код так важен, в том, что без него стартапы не могут
развиваться.
Университетские исследователи не могут проводить исследования,
невозможно
обучать и учёные не могут использовать и по сути вся индустрия вокруг
вашей
экономики не имеет возможности фундаментально развиваться без открытого
исходного кода. Где бы мы были без Linux, где бы мы были без Kubernetis
или,
скажем, без Porch, все эти технологии, которые позволили и развиваться,
являются моделями с открытым исходным кодом. В этой области они сильно
опережают нас. А следующий уровень выше – это приложение. Если провести
опрос в
их обществе и в нашем и спросить, принесёт ли ИИ больше пользы, чем
вреда? В их
случае 80% ответят, что и принесёт больше пользы, чем вреда. В нашем
случае
будет наоборот. И это говорит о чём–то очень–очень важном. На
социальном уровне
социально. Нам нужно быть осторожными и не описывать ИИ в терминах
научно–фантастических
фильмов, вызывая у людей чрезмерные страхи. Мы хотим быть осторожными,
но при
этом и практичными.
Побеждает
тот, кто внедряет: урок электричества и страхи общества
И это про
автоматизацию. И в
этой области я считаю, что нам нужно быть осторожными, чтобы не отстать
в
применении и распространении ИИ. Потому что в конечном счёте тот, кто
первым и
наиболее широко применяет технологию, выигрывает эту промышленную
революцию.
Как ты знаешь, электричество было изобретено в Великобритании, но
Соединённые
Штаты применили его быстрее и шире. И в результате мы видим, где мы
сейчас.
Поэтому нам нужно быть немного внимательнее. В общем, я только что
разложил по
уровням всю эту структуру. Хорошо. И я считаю, что при взгляде на ИИ
важно не
воспринимать его как нечто целостное и единое. Это на самом деле не
прочат GPT
против псик. Нужно смотреть на все уровни и на все отрасли, понимаешь?
Это
немного сложнее, чем один простой ответ. Но ты чувствуешь, что у вас
равные
условия игры, когда Китай направляет свои ресурсы на поддержку Huawei?
Прежде
всего, технологическая индустрия Америки, также как и наши финансовые
услуги,
наши вооружённые силы, мы все можем согласиться, что технологическая
индустрия
США является самой мощной в мире. Я являюсь частью одной из самых
могущественных отраслей, которые когда–либо существовали в истории.
Почему
нельзя «отдать Китай»: рынок №2 и эффект ускорения Huawei
Мы можем
выходить напрямую
конкуренцию с кем угодно. Американской технологической индустрии нечего
бояться. Мы сильнее, мы быстрее, мы изобретательнее, мы готовы
конкурировать с
кем угодно. Однако мы не можем просто уступить им рынок. Как ты знаешь,
в
данный момент Nvidia запрещено работать в Китае, не говоря уже о том,
что Китай
сам запретил Nvidia работать в Китае. Так что, по–моему, мы первая
компания в
истории, которую запретили с обеих сторон. И получается, что те, кто
запретил
нам идти в Китай и сам Китай, сходятся в том, что Nvidia не должны туда
заходить.
Конечно, я сейчас немного иронизирую и через секунду скажу более
подробно, но
на данный момент мы просто не конкурируем в Китае. Что в итоге
происходит? Мы
фактически уступили второй по величине рынок ИИ и второй по величине
технологический рынок в мире. Я хорошо знаю Китай. Кто–то сказал мне:
"Ну
ладно, нас нет в Китае, но мы будем расти где–то ещё. Вы не замените
Китай". Точно так же, как весь мир хочет продавать в Америку и
экспортировать в Америку. Если ты не экспортируешь в США, ты не
заменишь Соединённые
Штаты. Мы уникальны в мире, абсолютно уникальны. И в случае с Китаем мы
не
должны уступать им весь рынок. Они серьёзный соперник, но отдавать им
целиком
этот рынок, мы должны за него конкурировать. При этом мы также должны
признать,
что Huawei– одна из самых сильных технологических компаний, которые
когда–либо
существовали в мире. Они заслуживают при всей той поддержке, которую
они
получают, полного уважения, которое им следует отдавать. Мы конкурируем
с этой
компанией. Они сильные, они гибкие, они двигаются невероятно быстро. Мы
говорили, что если Соединённых Штатов не будет в Китае, индустрия и в
Китае
откатится назад. Этого абсолютно не произошло. В результате их
полупроводниковая индустрия удвоилась. удвоилась и ещё раз удвоилась.
Полупроводниковая индустрия на Западе и по всему миру растёт на 20–30%
в год.
Рост на 20–30% в год в сложных процентах по сравнению с удвоением
каждый год
при таком раскладе догнать не занимает много времени. Но, знаешь, они
начинают
со второй базы, а мы только подходим к беттерскому боксу. У них есть
реальное
преимущество, и это значит, что нам нужно об этом задуматься. Могу я
тебя
спросить, на саммите G20 Ли Катян, премьер–министр, был там и предлагал
странам
возможности участвовать вместе с Китаем в сфере. И мы даже не отправили
делегацию. Такое ощущение, что мы вообще не в игре.
Экспорт
экосистем: 5G → «ИИ–Пояс и путь» и липкость платформ
Они умно
подходят к
распространению технологий. Если взять 5G в качестве примера, они
понимают, что
5G – это не просто технология, это ещё и платформа, потому что поверх
5G
выстраиваются самые разные сервисы. Если ты приходишь первым, где бы ты
не
оказался первым, то как в случае с Nvidia, я был там первым 25 лет. И
поэтому,
знаешь, долгое время на меня вообще никто не обращал внимания. У меня
было
огромное количество времени, чтобы выстроить все эти экосистемы,
приложения,
отношения. Я связал всё это воедино в самых разных отраслях. У меня
было 25
лет, чтобы это сделать. В случае Huawei 5G они были полностью через
политику
изолированы, как считали внутри Китая, и поэтому у них был миллиард
пользователей телефонов целиком в их распоряжении. Это дало им
возможность
нарастить масштаб. Они экспортировали эту технологию во все страны
инициативы
Пояс и путь, а теперь есть и пояс и путь. И поэтому они, безусловно,
будут
распространять китайскую технологию как можно быстрее, потому что они
понимают,
чем раньше ты приходишь, тем раньше ты строишь экосистему поверх, тем
быстрее
ты становишься липким, ты становишься незаменимым, становишься
зависимой,
неотъемлемой частью этой экосистемы. Расскажи мне о китайской
экосистеме,
которую они пытаются создать. Очевидно, что она глубокая и мощная. У
неё есть
физическое, а также технологическое и экономическое измерение. Как ты
на это
смотришь? Давай снова сделаем шаг назад.
Китайская
ИИ–машина: топ–вузы, 50% исследователей, 70% патентов
По–моему, сейчас
девять из
десяти лучших научных технических университетов в мире находятся в
Китае. Они
лидируют в науке и технологиях во многих разных областях. За последние
5–10 лет
произошл полный переворот. Раньше мы лидировали в большинстве из них,
теперь
они лидируют в большинстве. У них большое количество
высококвалифицированных
студентов. Первое. Второе. 50% всех исследователей в области и в мире
китайцы.
Третье. 70% патентов в сфере Ии прошлый год опубликованы Китаем.
Экосистема Ии
в Китае живая. насыщенные, невероятно инновационные. Они работают
невероятно
усердно. Это страна с колоссальной мощностью. Такова экосистема
разработчиков
программного обеспечения. Теперь этот слой, который я только что
упомянул, слой
модели и приложений. Все эти учёные находятся именно на уровне моделей
и
приложений. И теперь они возьмут эту способность, потому что
Соединённые Штаты
больше не участвуют в Китае. Мы ушли из Китая, мы эвакуировали этот
рынок, мы
уступили этот рынок, и теперь им нужно строить всё своё. Используя этих
исследователей и всех этих невероятных специалистов по компьютерным
наукам, всё
богатство их программной экспертизы, они пойдут и выстроят собственный
полный стек.
Как только они построят этот полный стек целиком, они начнут
экспортировать его
так быстро, как ты только можешь себе представить. И именно в таком
мире мы
однажды окажемся, если не начнём действовать. Мы будем покупателями, а
не
продавцами. Именно так. Подпишись прямо сейчас на мой Telegram–канал по
ссылке
в описании. Я подготовил для тебя топ–три материала, которые, на мой
взгляд,
должен знать каждый. Первое, карта сотни топовых AI стартапов – это
будущее на
одной картинке. Второе, прогноз от инсайдера из Openi, который ещё до
появления
чат GPT предсказал всё, что сейчас происходит с ней неронками. И вот в
этом
году он выпустил новый прогноз до двадцать седьмого года. И третье,
самое
мощное – это мой разбор эссе основателя компании Anтроopic, который по
сути
второй человек в мире искусственного интеллекта. Он по полочкам
разложил, что
будет происходить в мире ближайшие 5 лет, и главное, каким будет
универсальный
AI, которого все так боятся или ждут. Переходи по ссылке в описании.
Позволь
мне теперь спросить тебя. Ты находишься в Вашингтоне, округ Колумбия? Я
знаю,
ты не особенно ждёшь этих поездок. Это единственная возможность надеть
костюм и
галстук. Но я хочу спросить, потому что, знаешь, мы вовлечены в нечто,
чего я
не видел за свои 45 лет здесь.
Промполитика
США: энергия + реиндустриализация + безопасность
Мы углубились в
промышленную
политику. Я всегда считал, что промышленная политика – это то, чем нам
не
следует заниматься в этой стране. Теперь администрация Байдена решила
определить, что именно вам разрешено продавать. И у них появилась
штука,
которую они назвали диффузией, и они пытались ею управлять. Теперь
приходит
администрация Трампа, у них этого нет, но они хотят золотую акцию, и
они хотят
процент от доли, знаешь, от того, как ты ведёшь бизнес. Расскажи, как
ты смотришь
на это, на ту промышленную политику, которая у нас есть в Вашингтоне. Я
действительно согласен с тем, что промышленная политика должна
вмешиваться,
когда необходимо предпринять радикальные действия. Я также скажу, что
президент
Трамп вошёл в ситуацию, где такие радикальные действия были необходимы.
Первое
радикальное действие, которое нужно было предпринять, это развернуть
вспять
ошибки, допущенные в росте энергетики за последние десятилетия. Мы
нанесли
нашей стране огромный ущерб в этом плане. Никакие новые отрасли
невозможно
развивать без энергии. Нам нужна электроэнергия, потому что иначе,
конечно, мы
все могли бы быть в сфере услуг. А, как ты знаешь, в сфере услуг нужны
только
калории. Но обрабатывающей промышленности нужна электроэнергия. И
поэтому нам
нужна энергия. Это первое. Второе. Если мы хотим решить наши социальные
проблемы, внутренние социальные проблемы, мы должны создавать
процветание не
только для людей с докторской степенью и высшим образованием. Мы должны
создавать процветание для каждого сегмента экономики. А самый крупный
сегмент
экономики – это промышленность. И мы выносили её за рубеж слишком
долго, 20
лет. Мы должны вернуть её обратно. И у нас есть возможность это
сделать. И эта
промышленная революция ИИ – это точка перелома именно тот момент, когда
мы
должны это сделать, потому что она позволила нам, она создала компанию
Nvidia,
сделала возможное существование у нас такой большой экосистемы
поставщиков. Мы
можем поощрять их сотрудничать с нами. Мы можем поощрять Тайвань
сотрудничать с
нами, чтобы помочь нам реиндустриализировать Соединённые Штаты. И они
это
делают, оказывая огромную поддержку Тайваю. Действительно, следует
выразить
признание за невероятные усилия, которые они предпринимают, чтобы
помочь нам
реиндустриализировать Соединённые Штаты. Если бы не та работа, которую
они
делают, работа, которую Nvidia проделала в Аризоне, не достигла бы того
прогресса, который она имеет. Я недавно выступал с поздровительной
речью в TSMC
в Аризоне. И когда я посмотрел в зал, там было 2/3 тайванцев и 1/3
американцев.
И Аризона практически, ну, скажем так, качество тайваньской еды в
Аризоне,
просто скажу это прямо, качество тайваньской еды в Аризоне заметно
выросло.
Хочешь тарелку говяжьего супа с лапшой? Всё будет отлично. Но все эти
молодые семьи
из Тайваня приехали, чтобы помочь нам запустить наши заводы. И мы
должны это
признать. И Южная Корея помогает нам запускать производство памяти. Это
тоже
нужно признать. Компании Foxcн, Wistн, АCor, СПИЛ помогают нам
наращивать
производство систем. Они приехали с Тайва. Это действительно важно.
Итак,
первое. Если бы не этот факт, вторая промышленная политика – это
реиндустриализация Соединённых Штатов. Я считаю, что это
фантастическая, по–настоящему
фантастическая инициатива. И я полностью её поддерживаю. Я, вероятно,
был
первым SEO, который сразу её поддержал и начал использовать возможности
Nvidia
и этот переломный момент промышленной революции и чтобы помочь вернуть
всю эту
цепочку поставок. Я взял на себя обязательство перед моими клиентами и
партнёрами,
что в рамках этой администрации, в течение срока президента Трампа, мы
построим
и суперкомпьютеры на сумму полтриллиона долларов. Итак, это вторая
часть. Рост
энергетики и реиндустриализация Соединённых Штатов. Третья часть,
которая, на
мой взгляд, потребовала серьёзного обсуждения, это помочь политикам
понять, что
технологическое лидерство, американское технологическое лидерство и
национальная безопасность США идут рука об руку. Наша выдающаяся
технологическая индустрия является частью нашей национальной
безопасности. Тот
факт, что наши технологии присутствуют по всему миру, что мир опирается
на них
при создании своих отраслей, своих экосистем, своих экономик, это
преимущество
для Соединённых Штатов. Это силы Соединённых Штатов. Это помогает
сохранять
безопасность США, когда все работают с нами. Позволь мне развить эту
мысль.
Знаешь, я думаю, что у национальной безопасности есть два измерения. Я
различаю
их как с маленькой буквы и с большой буквы. Национальная безопасность с
маленькой буквы – это, знаешь, авианосцы, бомбардировщики, дивизии и
программные подготовки. Национальная безопасность с большой буквы НС –
это
динамика твоей экономики, производительность твоей промышленности,
креативность
индустрии идей, ощущение справедливости в твоей судебной системе. Ты
находишься
здесь и получаешь выгоду от этой большой национальной безопасности. Но
при этом
ты её и строишь. Расскажи нам, как ты видишь свою роль в национальной
безопасности? Во–первых, Nvidia была рождена в Соединённых Штатах. Мы
гордая
американская компания. Мы изобретательны. Мы динамичны. Мы находимся в
центре
самой важной промышленной революции в истории человечества. Эта
промышленная
революция по своей значимости во всех отношениях, сопоставимая с
электричеством. Мы повлияем на каждую отрасль, на каждую компанию.
Каждая
страна будет её строить, каждая компания будет ею пользоваться. Мы
экспортируем
американские технологии туда, куда Соединённые Штаты хотят, чтобы мы
экспортировали американские технологии. Это выдающаяся возможность
внести существенный
вклад в нашу национальную безопасность. Мы также знаем, что
национальная
безопасность, экономическая безопасность и экономическое процветание
идут рука
об руку. Чем богаче наша страна, тем больше мы можем финансировать
самую мощную
армию на планете. И я действительно считаю, что именно благодаря этой
новой
промышленной революции, которую мы начали, мы создаём новые заводы в
Америке,
мы создаём новые рабочие места в Америке. И кто–то недавно сказал мне,
что мы в
одиночку внесли больший вклад в экономический рост, чем почти любая
компания в
мире сегодня, в американскую экономику. Я считаю, что это, вероятно,
правда.
Причина в том, что Nvidia – это компания с капитализацией в сотни
миллиардов
долларов, поддерживающая компании с капитализации в сотни миллиардов
долларов,
которые работают на рынках объёмом в триллионы долларов. Итак,
экономическое
процветание, безусловно, технологическое лидерство, безусловно,
экономическое
процветание, в которое мы можем внести вклад, безусловно. И тогда
возникает вопрос,
как нам подходить к распространению, экспорту и тиражированию
американских
технологий и стандартов. Мы должны, конечно, во–первых, защищать нашу
национальную безопасность с маленькой Н и маленькой с, чтобы противники
не
имели доступа к чувствительным или передовым технологиям, к которым им
не нужно
иметь доступ. Во–вторых, мы должны обеспечить, чтобы американские
компании,
американские технологические компании через партнёрство с нами имели
преимущество получать всё лучшее и в первую очередь. Но после этого,
после
первого и второго пункта, мы также должны распространять американские
технологические стандарты, конкурировать по всему миру, подпитывать
этот
маховик финансирования наших научно–исследовательских и
опытно–конструкторских
работ, чтобы мы могли оставаться самой мощной технологической индустрии
в мире,
чтобы мы могли финансировать самую мощную армию в мире. И всё это, я
считаю,
идёт рука об руку.
Энергокризис
ИИ: «GPU весит 2 тонны» и спрос растёт в миллион раз
Несколько раз ты
говорил о
том, что энергия является здесь сдерживающим фактором. Мы, когда
изобрели
светодиодное освещение, просто потеряли сигнал спроса, и половина нашей
электросети принадлежит коммерческим поставщикам, и поэтому они не
закупают
мощности заранее до появления потребности. И в итоге мы сейчас сильно
отстаём.
А ты указал на то, что Китай построил вдвое большую электрогенерирующую
мощность, чем Соединённые Штаты. Насколько серьёзным ограничением ты
видишь это
для нашего развёртывания этой революции, которую вы пытаетесь начать?
Предельно
серьёзным. Я считаю, что на данном этапе мы должны использовать все
формы
энергии, какие только можем. Я убеждён, что мы не можем полагаться на
электросеть. Мы должны строить за счёт собственной генерации. Нам,
очевидно,
нужны системы генерации энергии. Безусловно, мы должны поощерять и
ускорять
развитие ядерной энергетики. Нам нужен рост энергетики и очень–очень
скоро. Тем
временем мы продвигаем наши технологии с такой скоростью, с какой ни
одна
компания нашего масштаба никогда не выпускала новые поколения каждый
год. И
когда я говорю, что мы просто отгружаем новый чип каждый год, люди,
знаете,
поскольку в мире так много геймеров, и они знают меня уже очень давно,
когда
думают о том, что делает Nvidia, они представляют себе модуль, который
выглядит
как игровая графическая карта. Наша видеокарта GeForce, и они вставляют
её в
свой ПК. Так вот, GPU для и центров и дата–центров. Такой GPU весит 2
тонны, в
нём 15 млн компонентов. Он потребляет 200.000 Вт. Он стоит 3 млн
долларов. И
время от времени кто–нибудь говорит: "Знаете, эти GPU контрабандой
вывозят". Я бы очень хотел это увидеть, не говоря уже о том, что вам
нужно
перенаправить контрабанды их в таком количестве, чтобы заполнить ими
целое
футбольное поле, чтобы можно было запустить это как и дата–центр. Так
что в
любом случае технологии, которые мы создаём каждый год позволяют нам
увеличивать производительность при примерно том же энергопотреблении во
много
раз. И давайте просто возьмём число и скажем: "В пть или в 10 раз
каждый
год". В результате наша энергоэффективность улучшается в пять или в 10
раз
каждый год. Но проблема вот в чём. Мы находимся в самом начале
развёртывания
этой технологической инфраструктуры. Я повышаю производительность в 10
раз
каждый год, но спрос растёт в 10.000, в миллион раз каждый год, и
становится
всё более вычислительно ёмким. Уровень внедрения стремительно растёт. У
меня
здесь целый набор экспонент, и поэтому мы будем продолжать за этим
гнаться.
Роботы
уже рядом: «возьми чашку» = пиксели → моторы
Мы будем
полностью
сосредоточены на том, чтобы продвигать технологии так быстро, как
только можем.
Но нам нужна энергия. И прошу прощения, что вмешиваюсь. Я действительно
считаю,
что нам нужно преодолеть ограничения ними национальной инфраструктуры
измерения
интернета. Нам придётся найти какую–то форму федерального приоритета,
чтобы
преодолеть эти барьеры. Это мой комментарий, не твой. Я не хочу, чтобы
у тебя
были проблемы из–за моих слов. Позволь задать вопрос. Спасибо за это. В
прошлом
году в мире было установлено 2 млн роботов, половина из них в Китае,
что
действительно поражает, если задуматься. Расскажите, как роботы
вписываются в
AI. Знаете, позвольте привести всего один пример того, почему это уже
совсем
близко. В наши дни вы можете описать что–то текстом. передать это видео
и и он
сгенерирует видео. Вы это знаете, верно? Он действительно может по
словам
создать видео. И допустим, видео такое. Дженсон тянется и берёт чашку.
Я делаю
скриншот этого кадра, даю его и это начальное состояние. И говорю:
"Теперь
заставь Дженсона потянуться и взять чашку". И создаёт пиксель за
пикселем,
токен за токеном, как моя рука берёт чашку. И все знают, что это
сегодня
возможно. Вы это видели? Так вот, и не видит разницы между тем, что он
манипулирует пикселями и тем, что он манипулирует набором моторов.
Поэтому идея
о том, что я могу сказать роботу: "Возьми чашку", совершенно очевидно
уже рядом. Нам просто нужно взять этот ИИ, который сейчас находится в
облаке, и
поместить его, иначе говоря, воплотить в физическую механическую
систему, которая
называется работотехникой. Так что и уже на подходе. Мы видим ранние
доказательства того, что эта технология должна быть возможной, и Китай
будет в
этом очень–очень силён по нескольким причинам. У них высокий спрос, у
них есть
естественный внутренний спрос на большее количество работников.
Производство –
это ключевая часть того, чем они занимаются. Мы, кстати, поскольку
сейчас
реиндустриализируемся и возвращаем производство в страну, теперь тоже
имеем
значительный спрос на автоматизацию фабрик. И нет никаких сомнений, что
у нас
нехватка рабочей силы. Она у нас есть, и мы все знаем, что наши отрасли
были бы
больше, прибыльнее, динамичнее, если бы у нас просто было больше
работников. У
них та же проблема. У них надвигается дефицит рабочей силы, очень
серьёзный
дефицит. Поэтому у них есть национальный стратегический императив.
Обеспечить
развитие работотехники. Это первое. Второе, у них есть и технологии. И
третье,
здесь у них большое преимущество. Они действительно очень хороши на
стыке
электроники и механики. Иначе говоря, в мехароники вся эта область, у
них есть
гармония между спросом и возможностями со стороны предложения. Во
многих других
странах ситуация иная. У Японии, безусловно, есть спрос. У них есть
мехатроника, но Японии нужно значительно усилить и технологии.
Германия,
высокий спрос, выдающаяся мехатроника, но им тоже нужны сильные и
технологии.
Соединённые Штаты, если мы реиндустриализируем нашу страну, у нас будет
высокий
спрос, у нас отличные программные технологии. Но на данный момент нам
действительно
нужно улучшать нашу механику и электронику. Да, я имею в виду, знаете,
использовать и, чтобы найти лучший, скажем, веганский рецепт фуагра.
Может
быть, что–то, что моя жена посмотрит. Это действительно было бы чудом,
сэр. Это
было бы неплохо, но нам нужно превратить всё это в производительные
машины и
понять, как именно это изменит ландшафт. Позвольте задать вам вопрос,
поскольку
у нас заканчивается время.
Роботы
не исчезнут, исчезнут задачи: кейс радиологов и
программистов
Я разговаривал с
одним своим
другом, он декан крупного исследовательского института. И я спросил
его:
"Как ваш преподавательский состав справляется с Ии?" И он сказал:
"Инженерный факультет в восторге". Они считают, что это потрясающе.
Он сказал, что научный факультет очень заинтересован и считает, что это
потенциально открывает реальные возможности. А гуманитарный факультет
считает,
что это конец света. Так что это своего рода краткое обозначение той
тревоги,
которую люди испытывают по поводу тёмной стороны Ии. Что ты можешь нам
сказать
на этот счёт? Позволь начать с конца. И нет никаких сомнений в том, что
работа
каждого человека, каждая профессия будут затронуты и потому что задачи
внутри
нашей работы будут радикально усилены с помощью и некоторые профессии
станут
неактуальными. Появятся новые профессии, и каждая работа изменится. И
вот я
только что использовал два слова, и очень важно, чтобы мы думали о них
по–разному.
Одно слово задача, другое работа. И дело в том, что, кажется, 7–8 лет
назад
один очень важный учёный в области ИИ, возможно, самый важный, заявил,
что
первым применением Ии станет радиология, потому что компьютерное зрение
стало
первым прорывом и что, по сути, вся индустрия радиологии в течение 5
лет будет
полностью преобразована. и и что через 5 лет все радиологи потеряют
работу. И
он советовал никому не становиться радиологом. Это был его совет. И к
нему
отнеслись очень серьёзно. И вот прошло 5 6 7 8 лет, и каждая
радиологическая
платформа была полностью трансформирована и на 100%. каждая
радиологическая платформа.
При этом количество радиологов выросло. Вопрос: почему? И причина в
том, что,
как оказалось, изучение снимков, изучение изображений, это задача
радиолога, а
цель или работа радиолога диагностировать заболевание. И это
справедливо для
очень многих профессий. Люди говорят: "Мне не нужны программисты,
потому
что якобы кодинг будет автоматизирован". Я дал доступ к и каждому
нашему
программисту, инженеру по железу и инженеру вообще. 100% сотрудников
Nvidia
используют и ассистентов, и Икодеров. Они заняты как никогда. И поэтому
вопрос
в том, что является задачей, а что работой. Это ничем не отличается от
финансового аналитика. Задача – возиться с таблицами, работа – давать
финансовые рекомендации, работа – помогать клиенту, работа –
анализировать
рынок, делать прогноз по рынку. И поэтому человеческий фактор
по–прежнему
остаётся весьма значимым. И я бы просто сказал всем: прежде чем решать,
что и –
это то, чего стоит бояться или опасаться, пойдите и взаимодействуйте с
ним.
Начните им пользоваться. И даже в гуманитарных науках факт остаётся
фактом. Си
моё письмо сегодня стало лучше. Я не думаю, что качество изменилось.
Оно по–прежнему
пишет в моём стиле и в моей манере. Но скорость моего письма
значительно
выросла. И поэтому сегодня я более продуктивен. Я всё ещё пишу
оригинальные
тексты. Я всё ещё должен создавать оригинальный голос. Я всё ещё должен
формировать оригинальную мысль. Но время от времени, как вы знаете,
когда мы
делаем другие выступления на основе предыдущих речей, концепции очень
похожи,
но содержание, подача, контекст совершенно разные. И теперь мы можем
использовать и, чтобы помочь нам переделать первый черновик. Так что
для меня,
если говорить о гуманитарных науках, я бы сказал: оригинальная мысль,
оригинальное письмо, ваш вкус, сделанный человеческими руками, всегда
будут
ценны. Я недавно делал МРТ. Моя жена сказала: "Обязательно сделай
снимок". Я не думаю, что там есть мозг, но хотела бы увидеть своими
глазами, что там хоть что–то есть.
Финал:
как думать о будущем + «лучшие дни впереди»
И чтобы выяснили? Там ничего не было. Она была права, а я ошибался. Мы подходим к концу. Вы в Вашингтоне, и это не всегда радостный опыт приезжать в Вашингтон, но поделитесь с нами своими мыслями о том, как нам следует думать об этой удивительной революции, которая появляется в вашем мире. Вы её возглавляете, мы будем её переживать. Мы, вероятно, попытаемся её регулировать. Мы не знаем, как это делать. Но скажи нам хотя бы немного, чего, по–твоему, нам стоит ожидать и как думать о будущем. Конечно, есть многое. Мы уже говорили о многих вещах, в которых Вашингтон был чрезвычайно полезен, уже формируя исход для нашей страны. Мы говорили об индустриальной политике и о том, что на самом деле жёсткий подход был необходим и оказался своевременным. Дело в том, что Вашингтон округ Колумбия для меня чуш. Была возможность приезжать сюда с тех пор, как я впервые вас увидел с нашей первой встречи. И это для меня неестественно. Однако я могу сказать следующее. Мы все хотим одного и того же. Мы хотим, чтобы Америка победила. Мы хотим, чтобы Америка была величайшей страной в мире. И у нас есть выдающиеся возможности. И знаете, трудно не испытывать романтических чувств по отношению к этой стране. У моих родителей была американская мечта. Мой отец всегда хотел, чтобы мы выросли в Соединённых Штатах. Он отправил нас сюда, когда мне было девять, и у них почти ничего не было, чтобы начать здесь жизнь. И каким–то образом на этом пути всё сложилось довольно хорошо. Я здесь с привилегией возглавлять одну из самых значимых компаний в истории человечества. И просто невозможно придумать историю лучше, чем это. Невозможно не быть романтиком по отношению к этой стране. Меня окружают выдающиеся люди. Все наши технологические партнёры, экосистема, которая у нас здесь есть. Это, знаете, я не хочу быть самодовольным, но это чудо. В этом нет никаких сомнений. И у меня есть возможность работать с каждой страной в мире. И поэтому, думаю, мы можем с уверенностью сказать, что мы хотим для этой нации одного и того же результата. Однако важно, чтобы я приезжал сюда, чтобы хотя бы объяснить, что такое и это пять уровней. Я могу объяснить, в чём его влияние, как он будет развиваться, здравоохранение, хотя на первый взгляд они могут достигать каких–то целей. В долгосрочной перспективе непреднамеренные последствия могут быть весьма серьёзными для Соединённых Штатов. И поэтому у меня есть возможность хотя бы объяснить это с точки зрения технологий и помочь отстаивать технологическое лидерство, чтобы мы могли обеспечить нашу национальную безопасность. И у меня есть эта возможность. И я глубоко благодарен, что люди, с которыми я встречаюсь здесь в Вашингтоне, округ Колумбия, всегда держали дверь открытой. И хотя это для меня в новинку, и я неловок в этом, я также могу сказать, что очень благодарен за то, что Вашингтон был ко мне очень открыт. Я знаю ответ на этот вопрос, но всё равно хочу его задать. Ты оптимистично смотришь в будущее. Абсолютно. На 1.000%. На 1.000%. Лучшие дни ещё впереди. Знаешь, мне не нужно работать. Думаю, я уже сделал. Думаю, это правда. И посол Рад, когда он впервые со мной встретился, все мои волосы были чёрными. А теперь, если бы ты сделал снимок моего мозга, он мог бы оказаться того же цвета, что и ваш. И тем не менее это то десятилетие, которое я не пропущу. Я просто не пропущу это десятилетие. Я не хочу пропустить следующие два десятилетия. Мы сделаем больше для продвижения науки. Мы сделаем больше для развития промышленности. Мы сделаем больше для этой нации в следующие два десятилетия, чем возможно за всё время до этого. И поэтому я не хочу это пропустить. Это лучшее время. Я полностью разделяю это мнение. Думаю, это будет самый удивительный период в истории человечества, и мы с нетерпением ждём его.
В оглавление ТРМ №26